Në vitin kur SHA MEPSO feston 20 vjetorin e ekzistencës, kompania përballet me sfida dhe mundësi të shumta që përcaktojnë jo vetëm zhvillimin e saj në të ardhmen, por edhe stabilitetin e të gjithë sistemit energjetik të Maqedonisë së Veriut. Sistemi i transmetimit mbetet një hallkë kyçe për të siguruar një furnizim të qëndrueshëm me energji elektrike, veçanërisht në një kohë kur kriza energjetike, ndryshimet klimatike dhe detyrimet evropiane kërkojnë vendime të shpejta dhe strategjike. Bisedojmë me drejtorin e AD MEPSO, Ph.D., për investimet strategjike në sistemin e transmisionit, integrimin e burimeve të ripërtëritshme të energjisë dhe planet për zhvillimin e ardhshëm, Burim Latifi.
Pesë muaj para përfundimit të këtij viti 2024. Ju keni marrë përsipër sfidën e të qenit Kryeshefi Ekzekutiv i SHA MEPSO. Cila ishte sfida e të qenit profesor, duke marrë drejtimin e një kompanie shtetërore të energjisë, ku ndryshimet ndodhin shpejt dhe kërkohen vendime të plota dhe të përgjegjshme?
Latifi: Pranimi i pozitës së drejtorit ekzekutiv të SHA MEPSO ishte një sfidë e madhe, por në të njëjtën kohë një nder dhe përgjegjësi e madhe. Kalimi nga akademia, ku punoja si profesor dhe kryeja kërkime, në drejtimin e kompanisë kombëtare të transmetimit të energjisë elektrike ishte jo vetëm një ndryshim profesional, por edhe një transformim personal.
Si profesor fokusi im ishte analiza, mësimdhënia dhe zhvillimi i gjeneratave të ardhshme, por këtu në MEPSO përgjegjësia është më e madhe sepse vendimet që marr ndikojnë drejtpërdrejt në stabilitetin dhe sigurinë e sistemit energjetik të vendit. Ne po përballemi me ndryshime dinamike në sektorin e energjisë në nivel global dhe rajonal, të cilat kërkojnë përshtatje të vazhdueshme dhe marrjen e vendimeve të shpejta, por edhe të analizuara mirë dhe të përgjegjshme.
Sektori i energjisë sot është nën presionin e faktorëve të shumtë – tranzicioni i energjisë drejt burimeve të rinovueshme, dixhitalizimi, nevojat në rritje për energji dhe sfidat globale të klimës. Në MEPSO, ne jo vetëm që i analizojmë këto çështje, por jemi duke punuar në mënyrë aktive në zgjidhjet që do të mundësojnë stabilitetin dhe modernizimin e rrjetit tonë të transmetimit të energjisë elektrike.
Qëllimi ynë është të sigurojmë stabilitetin e sistemit dhe të punojmë për zhvillimin e tij, duke futur teknologji të reja, duke forcuar infrastrukturën dhe duke rritur besimin e publikut. Jam i kënaqur që, pavarësisht periudhës së shkurtër në këtë pozitë, tashmë po shoh progres në realizimin e projekteve të modernizimit, si dhe në përkushtimin e ekipit, menaxhmentit dhe të gjithë punonjësve të MEPSO-s, të cilët janë shtylla kryesore e kësaj kompanie. Në çdo vendim drejtohem nga përgjegjësia që kam si drejtues i një kompanie shtetërore me rëndësi jetike për vendin, por edhe si person që dua të lë gjurmë në transformimin e sektorit të energjisë në vendin tonë.
Çfarë viti prisni nga pikëpamja energjetike në një situatë kur këtë dimër çmimet e energjisë elektrike në bursat botërore po shënojnë rekorde të reja, ESM po importon energjinë elektrike, konsumi po rritet dhe hidroakumulimet nuk janë në nivele të lakmueshme?
Latifi: Sektori i energjisë në vendin tonë do të përballet me një sfidë të madhe në vitin 2025, veçanërisht në kontekstin e lëvizjeve globale të çmimeve të energjisë elektrike dhe rrethanave lokale. Në kushte të tilla, SHA MEPSO, si pjesë kyçe e sistemit energjetik, ka për obligim që të sigurojë transmetim të sigurt dhe stabil të energjisë elektrike. Këtë e arrijmë përmes bashkëpunimit të ngushtë me të gjitha subjektet në sektorin e energjisë, veçanërisht me ESM dhe furnitorët, për planifikimin dhe menaxhimin e saktë të bilancit të energjisë.
Fokusi do të jetë në rritjen e efikasitetit në sistem dhe minimizimin e humbjeve, por edhe në ofrimin e ndërhyrjeve emergjente aty ku është e nevojshme, veçanërisht në rastet e ndërprerjeve të mundshme të furnizimit ose rritjes së kërkesës.
Gjithashtu, situata me hidro rezervuarët kërkon menaxhim racional të këtij burimi. Do të jetë e nevojshme të bëhen përpjekje maksimale për të shfrytëzuar në mënyrë optimale kapacitetet e disponueshme vendore, si dhe importi në kohë i energjisë elektrike, kur është e nevojshme. Duke vepruar kështu, duhet të sigurohet qëndrueshmëria financiare dhe të minimizohen kostot e importit, duke pasur parasysh se kjo ndikon drejtpërdrejt në buxhetin e shtetit dhe konsumatorët.
Përkundër sfidave, kjo është edhe një mundësi për investime shtesë në burimet e rinovueshme të energjisë dhe modernizimin e infrastrukturës. Ne jemi të vendosur të përshpejtojmë kalimin në një sistem të qëndrueshëm energjie dhe të investojmë në dixhitalizim dhe automatizim, gjë që do të rrisë stabilitetin e rrjetit dhe do të ulë kostot e funksionimit në afat të gjatë.
Presim një vit plot sfida, por edhe mundësi për të treguar se mund t’i përballojmë me sukses këto rrethana. Me planifikimin, përgjegjësinë dhe koordinimin e duhur, ne kemi besim se do të ofrojmë një sistem energjetik të qëndrueshëm dhe të sigurt për të gjithë qytetarët dhe kompanitë në vend.
Ndryshe nga tremujori i parë dhe i dytë i vitit të kaluar kur Shoqëria shënoi humbje, për të cilat përgjegjësinë e keni vendosur në menaxhmentin e mëparshëm, tremujori i tretë, që përkon me ardhjen e menaxhmentit të ri, ka përfunduar me fitim. Cila është rruga që duhet të garantojë investime produktive drejt ndërtimit dhe menaxhimit të një sistemi të qëndrueshëm dhe të besueshëm të transmetimit të energjisë elektrike në mënyrën më transparente?
Latifi: Fakti që tremujorin e tretë të vitit 2024 e mbyllëm me rezultat pozitiv financiar tregon se ndryshimet në menaxhim dhe strategji që kemi prezantuar po japin rezultate. Që nga dita e parë, fokusi ishte në rritjen e efikasitetit, racionalizimin e kostove dhe përmirësimin e proceseve operacionale. Ne kemi identifikuar dobësi të trashëguara nga menaxhmenti i mëparshëm dhe kemi marrë masa të menjëhershme për tejkalimin e tyre.
Rrugën drejt investimeve produktive e shohim përmes disa prioriteteve kyçe. Para së gjithash, në investimet në infrastrukturë sepse mirëmbajtja dhe modernizimi i rrjetit të transmetimit të energjisë elektrike është baza për një sistem të qëndrueshëm dhe të besueshëm. Jemi duke punuar në realizimin e projekteve kapitale për rindërtimin dhe ndërtimin e stacioneve të reja të transformatorëve dhe linjave të transmetimit, si dhe futjen e teknologjive moderne për monitorimin dhe menaxhimin e rrjetit. Si kompani me interes publik, është detyrimi ynë që çdo investim të jetë sa më transparent. Ne kemi forcuar kontrollin mbi prokurimin publik, kemi futur mekanizma për parandalimin e parregullsive dhe çdo hap ynë është qartësisht i dokumentuar dhe i disponueshëm për publikun.
Ne kemi marrë gjithashtu masa specifike për të përmirësuar likuiditetin dhe përdorimin racional të fondeve. Paralelisht, ne po punojmë për tërheqjen e fondeve shtesë përmes fondeve evropiane dhe partneriteteve me institucionet ndërkombëtare për financimin e projekteve të reja kyçe.
Në të njëjtën kohë, ne jemi duke punuar në mënyrë aktive për integrimin e burimeve të rinovueshme të energjisë në sistemin e transmetimit. Kjo kërkon jo vetëm përmirësime teknike, por edhe planifikim proaktiv për të siguruar kapacitet për transmetim të qëndrueshëm të energjisë elektrike nga burimet e reja të prodhimit.
Synimi ynë nuk është vetëm të arrijmë suksese financiare afatshkurtra, por edhe të ndërtojmë një sistem të qëndrueshëm që do të jetë një shtyllë e ekonomisë dhe një partner i besueshëm për qytetarët dhe ekonominë. Vizioni ynë është një sistem transmetues i qëndrueshëm, i besueshëm dhe modern i energjisë elektrike, i cili do të zhvillohet në bazë të transparencës, llogaridhënies dhe inovacionit.
Këtë vit, i cili praktikisht shënohet me 20 vjetorin e madh të AD MEPSO-s, ju e filluat me energjizim të transformatorit të ri 400/110 në TS Manastir, por nga ana tjetër e ndërpretë kontratën për ndërtimin e linjës ndërlidhëse me Republikën e Shqipërisë. Cilat janë aktivitetet që po ndërmerren për t’i rikthyer gjërat në rrugën e duhur?
Latifi: Me të vërtetë jemi të kënaqur që këtë vit, në të cilin festojmë 20 vjetorin e SHA MEPSO, kemi filluar me vënien në punë të transformatorit të ri 400/110 kV në TS Manastir 2. Ky objekt infrastrukturor është një pjesë thelbësore e infrastrukturës energjetike sepse siguron furnizim të qëndrueshëm me energji elektrike për qytetarët dhe bizneset, regjionet dhe regjionet e Ohrit të sistemit të transmetimit në përgjithësi. Rrjeti ynë ishte i ekspozuar ndaj një rreziku serioz, veçanërisht për shkak të defekteve të dy transformatorëve, të cilët krijuan rrezik real të kolapsit të të gjithë sistemit elektroenergjetik.
Paralelisht me këtë projekt, ne po punojmë për aktivitete të tjera kyçe që do të forcojnë stabilitetin e rrjetit tonë, si rindërtimi i linjave ekzistuese të transmetimit dhe stacioneve të transformatorëve.
Për zgjidhjen e kontratës për ndërtimin e linjës së transmetimit të interkonjeksionit me Republikën e Shqipërisë, ishte një vendim i domosdoshëm. Arsyet e ndërprerjes u identifikuan si mos zbatimi i duhur nga kontraktori, gjë që mund të kishte pasoja të rënda për afatet dhe cilësinë e projektit. Synimi ynë parësor është të sigurojmë që të gjitha projektet e infrastrukturës të realizohen në përputhje me standardet më të larta dhe brenda afateve të dhëna.
Pas përfundimit të kontratës, filluam auditimin e plotë të projektit të linjës së transmetimit të interkonjeksionit. Dokumentacioni i ri i tenderit është duke u përgatitur, i cili do të përfshijë kritere strikte për zgjedhjen e një kontraktori, për të shmangur probleme të ngjashme në të ardhmen. Në të njëjtën kohë, ne kemi formuar një ekip të posaçëm që do të mbikëqyrë të gjitha aspektet e projektit, nga planifikimi deri te ekzekutimi, me fokus në cilësinë dhe efikasitetin.
Ky projekt është i një rëndësie strategjike për të gjithë rajonin. Në këtë kontekst, ne mbetemi në komunikim të vazhdueshëm me partnerët shqiptarë, si dhe me institucionet kompetente brenda BE-së dhe institucionet e tjera ndërkombëtare që mbështesin projektin, për të siguruar koordinim dhe mbështetje në zbatimin e tij.
Ndërtimi i linjës së transmetimit të interkonjeksionit me Shqipërinë është një nga projektet më të rëndësishme të lidhjes energjetike në rajon dhe ne jemi të vendosur ta përfundojmë me sukses. Ky projekt jo vetëm që do të përmirësojë sigurinë e furnizimit, por do të mundësojë edhe një shkëmbim më efikas të energjisë elektrike ndërmjet dy vendeve, gjë që është jetike në tranzicionin energjetik të të gjithë rajonit. Me masat e marra dhe me përkushtimin, kemi besim se do të kapërcejmë pengesat dhe do ta realizojmë projektin sipas planit.
Mund të përmbledh se ndërprerja e kontratës me kontraktorin Energoinvest në fakt paraqet fillimin e përfundimit të këtij projekti shumë të rëndësishëm.
Në çfarë investimesh në sistemin e transmetimit do të fokusohet Kompania në vitin 2025? Çfarë dinamike prisni në realizimin e projekteve për të mundësuar nga njëra anë kalimin e energjisë në kohë dhe të sigurt dhe nga ana tjetër ruajtjen e stabilitetit të sistemit të transmetimit të energjisë?
Latifi: Fokusi kryesor i SHA MEPSO këtë vit do të jenë investimet në modernizimin dhe zhvillimin e sistemit të transmisionit. Prioriteti ynë është zbatimi i projekteve që do të forcojnë infrastrukturën, do të mundësojnë integrimin e burimeve të rinovueshme të energjisë dhe do të krijojnë kushte për menaxhim më efikas dhe të sigurt të rrjetit të transmetimit të energjisë elektrike.
Përveç ndërtimit të linjës së transmetimit të interkonjeksionit me Shqipërinë, fokusi ynë do të jetë në modernizimin dhe përmirësimin e nënstacioneve ekzistuese si dhe rindërtimin e linjave ekzistuese të transmetimit që janë kritike për stabilitetin e sistemit. Dhe sigurisht, ndërtimi i linjave të reja të transmetimit në rajonet ku pritet rritje e kërkesës ose prodhimit.
Investimet do të synojnë krijimin e kushteve për lidhjen e kapaciteteve të reja për prodhimin e energjisë nga burimet e rinovueshme. Kjo përfshin ndërtimin e infrastrukturës së re për lidhjen e termocentraleve me erë dhe diellore, si dhe rritjen e kapacitetit të transmetimit në rajonet me potencial prodhimi.
Ne do të vazhdojmë të implementojmë sisteme të menaxhimit të rrjeteve dixhitale, duke përfshirë sistemet SCADA për monitorim dhe kontroll në kohë reale. Këto teknologji janë thelbësore për reagimin në kohë dhe të sigurt ndaj ndryshimeve në sistem dhe për menaxhimin efikas të dinamikës në rritje të tranzicionit të energjisë.
Ne kemi vendosur afate ambicioze por realiste për të gjitha projektet, me faza të përcaktuara qartë për zbatimin. Burime shtesë po sigurohen për përshpejtimin e procedurave dhe vëmendje e veçantë do t’i kushtohet planifikimit në kohë të aktiviteteve që varen nga partnerët ndërkombëtarë dhe vendas. Kjo është arsyeja pse ne po prezantojmë mbikëqyrje të zgjeruar dhe menaxhim të projektit, në mënyrë që të shmangim vonesat dhe të sigurohemi që fondet të përdoren në mënyrë efektive.
Me një strategji të mirëpërcaktuar, koordinim efektiv dhe përkushtim të ekipeve tona, ne kemi besim se në vitin 2025 do të bëjmë përparim të dukshëm drejt një sistemi të qëndrueshëm dhe modern të transmetimit të energjisë elektrike, i cili do të jetë gati për t’iu përgjigjur nevojave të tranzicionit energjetik.
Si po përballet MEPSO me sfidat e sjella nga skenari i gjelbër i Strategjisë Kombëtare të Zhvillimit të Energjisë, pra zbatimi i rregulloreve evropiane dhe ndjekja e angazhimeve strategjike të BE-së? Cilat janë hapat që ndërmerren nga MEPSO për integrimin e burimeve të rinovueshme të energjisë në sistemin e transmetimit të energjisë elektrike?
Latifi: Integrimi i burimeve të rinovueshme të energjisë (BRE) është një proces kompleks që kërkon modernizim teknik, ndryshime rregullatore dhe investime financiare. Për t’iu përgjigjur investimeve të shtuara në BRE dhe për të ofruar mundësinë e integrimit të tyre në sistem, pa prishur stabilitetin e rrjetit, planifikojmë të ndërtojmë infrastrukturë të re në rajonet ku ndodhet potenciali më i madh për prodhim nga termocentralet diellore dhe me erë.
Ne kemi filluar gjithashtu modernizimin dhe zgjerimin e stacioneve të transformatorëve për të siguruar kapacitete për integrimin e objekteve të reja prodhuese. Një shembull i tillë është ndërtimi i nënstacionit të ri në afërsi të Gjevgjelisë dhe rinovimi i linjës së transmetimit 110 kilovolt për të lidhur mbi 1000 megavat të burimeve të rinovueshme që aktualisht nuk janë në funksion për shkak të kapacitetit të pamjaftueshëm të rrjetit në këtë rajon. Projekti i ndërlidhjes me Shqipërinë do të lehtësojë edhe eksportin dhe importin e energjisë së gjelbër.
Për ne është shumë i rëndësishëm edhe projekti për zhvillimin e rrjeteve inteligjente të energjisë elektrike, të cilin po e nisim në bashkëpunim me BERZH-in. Ky projekt synon avancimin e mundësive për integrimin e burimeve të rinovueshme të energjisë në vend dhe është bazë për investimet e ardhshme dhe për adresimin e sfidave në rrjetin e transmetimit të energjisë elektrike. Maqedonia e Veriut synon të integrojë 1.7 GW energji të rinovueshme deri në vitin 2030, dhe për ta arritur këtë, zhvillimi i një studimi të detajuar të zhvillimit të rrjetit që do të adresojë qartë sfidat e integrimit të BRE është thelbësor. Hulumtimi i studimit duhet të shërbejë për të përditësuar planin 10-vjeçar të zhvillimit të rrjetit (TYNDP) dhe përgatitjen e një plani të fuqishëm investimi për të mundësuar një tranzicion të qetë si të rrjetit të transmetimit ashtu edhe të shpërndarjes.
Për sa i përket pajtueshmërisë me direktivat evropiane, MEPSO zbaton standardet e BE-së nga Pakoja e Tretë dhe e Katërt Energjetike, me theks të veçantë në rregullat për menaxhimin e sistemeve të transmisionit të energjisë elektrike, transparencën dhe mosdiskriminimin në qasje në rrjet.
Ne gjithashtu marrim pjesë aktive në iniciativat rajonale të lidhjes energjetike, të tilla si projekte të mbështetura nga Komuniteti i Energjisë dhe BE. Nëpërmjet partneriteteve me institucionet financiare ndërkombëtare, si BERZH dhe EIB, ne ofrojmë fonde për modernizimin e infrastrukturës dhe zhvillimin e projekteve të gjelbra.
Një sfidë me prioritet të lartë është zbatimi i rregulloreve evropiane, veçanërisht ato që do të mundësojnë zbatimin e projektit Market Coupling-ER CACM. Sa i gjatë është procesi i bashkimit të tregjeve dhe cilat janë problemet që pengojnë?
Latifi: Zbatimi i Market Coupling, gjegjësisht bashkimi i tregut energjetik, paraqet një sfidë të rëndësishme për SHA MEPSO, por në të njëjtën kohë një mundësi për integrimin e plotë të vendit tonë në tregun rajonal dhe evropian të energjisë elektrike. Ky proces është i një rëndësie strategjike, pasi do të mundësojë alokim efikas të kapaciteteve transmetuese, uljen e kostove të energjisë elektrike dhe rritjen e konkurrencës në treg.
Themeli për këtë integrim është hedhur përmes disa memorandumeve të mirëkuptimit. Maqedonia e Veriut nënshkroi një marrëveshje me Bullgarinë në vitin 2018, e ndjekur nga marrëveshje të ngjashme me Greqinë, Shqipërinë dhe Kosovën. Në vitin 2023, u nënshkrua një Memorandum Mirëkuptimi midis të gjitha vendeve për të bashkuar tregjet e energjisë elektrike dhe për të krijuar një treg të vetëm të energjisë elektrike që do të lidhej me tregun evropian.
Megjithatë, ka disa sfida për faktin se shumë gjëra nuk janë kryer në kohë në periudhën paraprake. Para së gjithash, është e nevojshme që ne të miratojmë legjislacion të ri. Për këtë arsye Ministria e Energjisë dhe Burimeve Minerale ka punuar intensivisht muajt e fundit për përgatitjen e Ligjit të ri për Energjinë, i cili pritet të kalojë së shpejti në Kuvend. Përveç kësaj, kërkohet shumë punë dhe duhet të harmonizohen metodologjitë ndërmjet secilit prej vendeve në të cilat po zbatohet bashkimi. Kjo ka të bëjë me koordinimin ndërmjet operatorëve të sistemit të transmetimit, shkëmbimeve të energjisë elektrike, rregullatorëve dhe ministrive, si dhe institucioneve përkatëse të BE-së.
Nga pikëpamja teknike, MEPSO është duke punuar në modernizimin e sistemeve të saj të menaxhimit dhe monitorimit, duke përfshirë infrastrukturën e TI-së dhe platformat e shkëmbimit të të dhënave në kohë reale, të cilat janë të nevojshme për integrimin e suksesshëm në Market Coupling. Në bashkëpunim me partnerët ndërkombëtarë, ne punojmë në zhvillimin dhe testimin e sistemeve për shkëmbimin e të dhënave, menaxhimin e kapaciteteve dhe optimizimin e proceseve tregtare. Ne marrim pjesë aktive në nismat e Komunitetit të Energjisë për integrimin e tregut dhe ndjekim praktikat më të mira nga vendet që kanë zbatuar tashmë Tregun Coupling.
Edhe pse ka shumë sfida, shpresojmë që me përkushtim dhe bashkëpunim me partnerët rajonalë dhe evropianë, Market Coupling të realizohet me sukses. Lidhja me tregun evropian të energjisë do të sjellë përfitime të konsiderueshme si për qytetarët ashtu edhe për komunitetin e biznesit. Kjo do të lehtësojë aksesin më të lehtë në kapacitetin transmetues ndërkufitar dhe do të ndihmojë në stabilizimin e çmimeve të energjisë elektrike, duke siguruar çmime më realiste dhe konkurruese. Përveç kësaj, do të ofrojë më shumë mundësi për blerjen e energjisë elektrike gjatë periudhave me kërkesë më të lartë.
Cili është këndvështrimi juaj për të ardhmen energjetike të vendit? A mendoni se Maqedonia e Veriut mund të jetë ndonjëherë e pavarur nga energjia?
Latifi: Pavarësia energjetike është një synim afatgjatë që kërkon qasje strategjike, investime të mëdha dhe bashkëpunim të vazhdueshëm ndërmjet të gjitha palëve të interesit – qeverisë, kompanive energjetike, sektorit privat dhe qytetarëve. E ardhmja energjetike e vendit tonë varet nga aftësia jonë për të zbatuar një tranzicion të plotë energjetik, të fokusuar në diversifikimin e burimeve të energjisë, rritjen e kapaciteteve prodhuese dhe menaxhimin me efikasitet të burimeve. Megjithëse pavarësia energjetike është një koncept kompleks dhe ambicioz, me investimet, politikat dhe qasjen e duhur strategjike, ky synim mund të bëhet realitet në afat të gjatë.
Maqedonia e Veriut ka potencial të konsiderueshëm për prodhimin e energjisë nga burimet diellore, të erës dhe hidro. Investimi i shpejtë dhe strategjik në këto teknologji do të zvogëlojë varësinë nga importet e energjisë dhe do të rrisë produktivitetin vendor. Termocentralet diellore dhe të erës, së bashku me modernizimin e hidrocentraleve, duhet të jenë në qendër të strategjisë sonë.
Gjithashtu, duke ulur humbjet në sistem dhe duke rritur efiçencën e përdorimit të energjisë, si në industri ashtu edhe në amvisëri, pra duke aplikuar teknologji moderne dhe politika të efiçiencës së energjisë, mund të ulim presionin mbi kapacitetet prodhuese dhe rrjetin.
Për më tepër, duke qenë se sistemi i transmetimit dhe i shpërndarjes janë baza për furnizim të qëndrueshëm, investimet e konsiderueshme në modernizimin e rrjetit do të mundësojnë integrimin e kapaciteteve të reja prodhuese dhe do të zvogëlojnë rreziqet e ndërprerjeve. Gjithashtu, teknologjitë e ruajtjes, si sistemet e baterive dhe hidrocentralet e magazinimit, do të jenë kyçe për balancimin e sistemit, veçanërisht me pjesëmarrjen në rritje të BRE-ve që karakterizohen nga ndryshueshmëria në prodhim.
Duke zhvilluar kapacitetet e brendshme, duke rritur efiçencën e energjisë dhe duke vendosur bashkëpunimin rajonal, ne mund të sigurojmë stabilitet dhe siguri energjetike për brezat e ardhshëm. Fokusi ynë duhet të jetë në qëndrueshmërinë, kosto-efektivitetin dhe prezantimin e zgjidhjeve inovative që do ta shtyjnë sektorin e energjisë drejt një epoke të re zhvillimi.
